L’ACCOMPAGNEMENT PROJET
Le projet de déploiement est la clé de la conduite du changement. En véritables partenaires, nous relevons, à vos côtés, les challenges techniques, financiers, organisationnels et humains à chaque étape de votre projet.
Respect du planning, conduite du changement ou encore maîtrise du budget sont autant de challenges inhérents à tout projet informatique.
Chez OSLO, nous sommes convaincus que la réussite d’un projet de déploiement repose sur trois piliers : méthodologie éprouvée, gouvernance solide et facteur humain.
Voici tout l’enjeu de l’équipe projet avec à sa tête, le chef de projet à qui s’adresse ce guide. Il a pour objectif de vous épauler en vous donnant les facteurs clés de succès et écueils à éviter, pour vous assurer la réussite du déploiement de votre
projet.
LANCEMENT
Définir le périmètre du projet, son organisation ainsi que son planning.
RÉALISATION
Mettre en œuvre la solution avec les équipes internes telle que définie lors de la phase de cadrage.
CADRAGE
Décrire précisément les fonctionnalités, l’architecture, les environnements et le processus de mise en production.
DÉPLOIEMENT
Mettre en production l’application validée lors de la recette.
RECETTE
Valider la conformité de la solution livrée à travers des tests de bout en bout.
ACCOMPAGNEMENT
Notre offre de services comprend un accompagnement qui adapte votre outil aux besoins de votre organisation.
